Что Некоторые Доводы "за" Знают О связи с общественностью
Они знают, что они должны сделать кое-что положительное в тех внешних зрителях что БОЛЬШИНСТВО аффекта их организации. Особенно бизнес, некоммерческий или менеджеры ассоциации, которые также знают, что они должны убедить те ключевые внешние " publics" к мышлению менеджера, затем переместите тех людей в действия, которые позволяют что отдел менеджера, подразделение или филиал преуспевать.
Все это работает, потому что связи с общественностью применяют его основную предпосылку, чтобы поставить внешнее изменение поведения депозитария спорного имущества, вид, который приводит непосредственно к достижению тех организаторских целей.
Именно поэтому доводы "за" позволяют тактикам обращаться со специальными событиями, брошюрами и пресс-релизами. У доводов "за" есть лучшие вещи, чтобы сделать.
Доводы "за" обычно знают, что множество действия результатами может вытекать из такого подхода к связям с общественностью: клиенты, начинающие сделать повторные покупки; перспективы, начинающие работать с Вами; дающие капитала или определение источников, начинающих смотреть Ваш путь; приветствуйте сильные удары в посещениях комнаты показа; заявления членства на повышении; новые предложения о стратегических союзах и совместных предприятиях; местные руководители, начинающие искать Вас, и даже политических деятелей и законодателей, начинающих рассмотреть Вас как главный член бизнеса, некоммерческого или сообщества ассоциации.
Ваш штат связи с общественностью будет ключевым, являются ли они Вашими служащими, специалистами агентства или от родительской организации. Вы должны получить их на борту этого специфического подхода к связи с общественностью как можно скорее. Идеально, они уже поддержат, почему настолько важно знать, как Ваши внешние зрители чувствуют Ваши операции, продукты или услуги. Определенно, убедитесь, что они принимают действительность, что отрицательное восприятие почти всегда приводит к поведениям, которые могут повредить Вашу организацию.
Во время Ваших встреч стратегии со штатом связи с общественностью, объясните, как Вы планируете контролировать и собрать восприятие, расспрашивая членов Ваших самых важных внешних зрителей. Вопросы, такие как: насколько Вы знаете о нашей организации? У Вас был предшествующий контакт с нами, и Вы были рады обмену? Насколько Вы знаете о наших услугах или продуктах и служащих? Вы испытали проблемы с нашими людьми или процедурами?
Вы должны быть успокоены фактом, что Ваши люди связи с общественностью уже находятся в восприятии и бизнесе поведения и могут иметь реальное применение для начального мнения, контролирующего проект. Профессиональные фирмы обзора всегда доступны, конечно, но это может быть очень дорого. Однако, ли это - Ваши люди или фирма обзора, которая обращается с опросом, цель - то же самое. Идентифицируйте неистины, ложные предположения, необоснованные слухи, погрешности, неправильные представления и любые другие отрицания.
Установление Вашей корректирующей цели связей с общественностью - то есть, исправление или разъяснение тех отрицаний - является следующим. Здесь Вы идентифицируете, который отрицательный является самым серьезным, например, пронзите тот слух, разъясните ложное предположение или исправьте неистины.
Никогда не забудьте, что Вы можете встретить ту цель связи с общественностью только, когда Вы выбираете правильную стратегию из этих трех выборов, доступных для Вас. Изменение, существующее восприятие, создайте восприятие, где не может быть ни одного, или укреплять это. Выбор неправильной стратегии испытает likemeat соус на Вашей овсянке. Так что убедитесь, что Ваша новая стратегия соответствует удобно с Вашей новой целью связей с общественностью. Вы не хотели бы выбрать " change" когда факты диктуют " reinforce" стратегия.
В то время как это всегда - вызов, чтобы соединить вызывающий действие язык, который поможет убедить любую аудиторию к Вашему мышлению, Вы должны, однако, создать убедительное, корректирующее сообщение, нацеленное на членов Ваших потенциальных клиентов.
Который является, почему у Вас должен быть свой лучший автор об этой работе. У Вас должен быть язык, который не является просто неотразимым, убедительным и правдоподобным, но ясным и фактическим, если это - toshift восприятие/мнение к Вашей точке зрения и приводить к поведениям, Вы желаете.
Теперь Вы добираетесь, чтобы контролировать намного более легкую задачу - сборка тактики коммуникаций, Вы должны нести свое сообщение к вниманию Ваших потенциальных клиентов. Двойная проверка, чтобы тактика у Вас и Вашего избранного штата связи с общественностью был отчет достигающих людей как Ваши участники аудитории. Вы можете выбрать от множества, которое доступно, от речей, туров средства, электронные письма и брошюры на потребительские брифинги, интервью СМИ, информационные бюллетени, личные встречи и многие другие.
Помните, что правдоподобность сообщения может зависеть до некоторой степени от вероятности его метода поставки. Что означает, что Вы можете желать поставить это на меньших встречах и представлениях, а не через более высокое объявление СМИ профиля.
Призывы к докладам о достигнутых результатах являются действительно призывами к Вам и Вашей команде связи с общественностью, чтобы предпринять вторую контрольную сессию восприятия с членами Вашей внешней аудитории. Вы будете хотеть использовать многие из тех же самых вопросов, используемых на первой эталонной сессии. Но теперь, Вы будете наблюдать очень тщательно за признаками, что восприятие дурных вестей изменяется в Вашем руководстве.
Если Вы решаете набрать темп немного, Ваша программа связи с общественностью обычно может ускоряться, добавляя больше тактики коммуникаций так же как увеличивая их частоты.
Действительно ключевой пункт об этом подходе связей с общественностью - то, что этот специфический проект поможет Вам убедить свои самые важные внешние депозитарии спорного имущества к Вашему мышлению, затем переместить их, чтобы вести себя в пути, который приводит к успеху Вашего отдела, подразделения или филиала.
Что означает, что Вы можете сказать до свидания выполнению связей с общественностью твердый путь.
Пожалуйста не стесняйтесь публиковать эту статью, и ресурс окружают Ваш ezine, информационный бюллетень, офлайновую публикацию или вебсайт. Копия ценилась бы в bobkelly@TNI. сеть.
Роберт A. Kelly © 2005.
Боб Kelly советуется, пишет и говорит с бизнесом, некоммерческим и менеджеры ассоциации об использовании фундаментальной предпосылки связей с общественностью, чтобы достигнуть их операционных целей. Он был DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-связь-с-общественностью, Texaco Inc; VP-связь-с-общественностью, Корпорация Olin; VP-связь-с-общественностью, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; директор коммуникаций, американского Министерства внутренних дел, и пресс-секретаря второго помощника, Белого дома. Он держит степень бакалавра наук от Университета Колумбии, главного в общественных отношениях. mailto:bobkelly@TNI. сеть
