Связь с общественностью: Время Для Нового Сборника пьес?
Когда Ваши результаты связей с общественностью в значительной степени зависят от того, привыкает ли Ваше сообщение печати в газетной колонке или на радио-ток-шоу, Вы можете быть готовы к новому подходу.
Почему бы не стрелять для 1-2 ударов связи с общественностью?
Во-первых, сосредоточьтесь резко на тех внешних зрителях, которые играют главную роль в только, насколько успешный бизнес, некоммерческий или менеджер ассоциации, Вы будете.
И во-вторых, используйте превентивный проект связей с общественностью, обрисованный в общих чертах ниже, чтобы помочь Вам убедить те важные внешние депозитарии спорного имущества к Вашему мышлению. Тогда переместите их, чтобы предпринять действия, которые приводят к успеху Вашего отдела, подразделения или филиала.
Вы нуждаетесь в простом плане - фундаментальная предпосылка связи с общественностью, поскольку это оказывается - который получает всех работающие для тех же самых внешних поведений аудитории, и откладывает Ваше усилие по связям с общественностью на ходу.
Вот проект:
И вот хороший путь поместить тот проект, чтобы работать в Вашей организации, поскольку Вы преследуете внешние поведения аудитории, которые приводят непосредственно к достижению Ваших целей.
Между прочим, я говорю об изменениях поведений как долгожданные сильные удары в посещениях демонстрационного зала, местные руководители, начинающие искать Вас; заявления членства на повышении, клиенты, начинающие сделать повторные покупки; организации, предлагающие стратегические союзы и совместные предприятия; перспективы, начинающие иметь деловые отношения с Вами; политические деятели и законодатели, неожиданно рассматривающие Вас как главный член бизнеса, некоммерческого или сообщества ассоциации; и даже дающие капитала или определение источников, начинающих смотреть Ваш путь.
Начните садясь и фактически перечисляя тех внешних ваших зрителей, которые ведут себя способами, которые помогают или препятствуют Вам в достижении Ваших целей. Тогда расположите по приоритетам их серьезностью воздействия и начните работу с потенциальных клиентов в первом месте в Вашем списке.
Конечно Вам вероятно бросают вызов данными, потому что Вы не уверенны только, как большинство членов той ключевой внешней аудитории чувствует Вашу организацию.
Есть хороший шанс, у Вас нет бюджета, чтобы приспособить профессиональную работу обзора. Таким образом Вы и Ваши коллеги связи с общественностью (они должны быть весьма знакомыми с восприятием и делами поведения) должны контролировать то восприятие самостоятельно.
Взаимодействуйте с членами той внешней аудитории, задавая вопросы как " у Вас когда-либо был контакт с любым от нашей организации? Действительно ли это был удовлетворительный опыт? Действительно ли Вы знакомы с нашими услугами или продуктами? " Пребывание, аварийное к отрицательным утверждениям, особенно уклончивым или колеблющимся ответам. Часы тщательно для ложных предположений, неистин, неправильных представлений, погрешностей и потенциально разрушительных слухов. Любой из которых должен будет быть исправлен, потому что опыт показывает, они обычно приводят к отрицательным поведениям.
Так, потому что очевидная цель здесь состоит в том, чтобы исправить те те же самые неистины, погрешности, неправильные представления и ложные предположения, Вы теперь выбираете определенное восприятие, которое будет изменено, и это становится Вашей целью связей с общественностью.
Но цель связи с общественностью без стратегии показать Вам, как добраться там, походит на жареную колбасу без лука. Именно поэтому Вы должны выбрать одну из трех стратегий, особенно разработанных, чтобы создать восприятие или мнение, где не может быть ни одного, или изменения, существующего восприятие, или укрепить его. Вызов здесь (маленький) должен гарантировать, что цель и ее стратегия соответствуют друг другу. Вы не хотели бы выбрать " изменение, существующее perception" когда текущее восприятие - только правильное предложение " reinforce" стратегия.
Теперь это - очередь Вашего автора подготовить неотразимое сообщение, тщательно разработанное, чтобы изменить Ваше восприятие аудитории главной цели, как призвано Вашей целью связей с общественностью.
Может случиться так, что объединение Вашего корректирующего сообщения с другим заслуживающим освещения в печати объявлением о новом продукте, обслуживании или служащем предоставит больше вероятности, не слишком подчеркивая исправление.
Новое сообщение должно очень согласиться с тем, какое восприятие нуждается в разъяснении или исправлении, и почему. Ваши факты должны быть правдивыми, и Ваше положение должно быть логически объяснено и правдоподобное, если оно должно держать внимание членов тех потенциальных клиентов, и фактически переместить восприятие в Ваше руководство. Другими словами, Ваше сообщение должно быть неотразимым.
Теперь Вы выбираете свой " вьючные животные, " тактика коммуникаций Вы будете использовать, чтобы нести Ваши убедительные новые мысли вниманию той внешней аудитории.
Те вокруг Вас скоро спросят, делаются ли какие-нибудь успехи. Конечно Вы будете уже трудно работать, повторно контролируя восприятие среди Ваших участников потенциальных клиентов. Используя вопросы, подобные используемым во время Вашей более ранней контрольной сессии, Вы будете теперь тщательно искать признаки, что восприятие аудитории начинает перемещать способ, которым Вы хотите, чтобы они двинулись..
Счастливо, Вы можете всегда ускорять процесс, добавляя больше тактики коммуникаций, И увеличивая их частоты.
Но, поскольку эта статья предлагает, строя Ваш сборник пьес связи с общественностью вокруг тактики коммуникаций, является пагубным. Вместо этого используйте свою тактику как первоначально предназначено, нести сообщения. То, что должно быть на первом месте, является агрессивным планом связей с общественностью, таким как это, обрисовывал в общих чертах выше этого, предназначается для ключевого изменения поведения депозитария спорного имущества, приводящего непосредственно к достижению Вашего отдела, подразделения или вспомогательных целей.
